КОНСАЛТИНГ

Мы рады предложить нашим клиентам различные виды  консалтинговых услуг, которые значительно оптимизируют деятельность вашей организации, увеличат ее продуктивность до максимальных показателей, а также помогут Вам научиться принимать оптимальное решение в ситуациях любой сложности.  Услуги консалтинга с каждым годом набирают свою популярность, благодаря своему эффективному благотворному влиянию на работу организаций различного уровня. Кроме того, в современных условиях растет проблема конкуренции среди организаций, что делает услуги консалтинга необходимыми для развития и стабильной работы.

Бизнес консалтинг включает в себя тщательный и подробный  анализ работы компании и выявление причин возникших проблем. Необходимо помнить, что на работе организации сказывается как психологический, так и экономический фактор, и они  тесно взаимосвязаны между собой, так как финансовый результат – это прямое отражение психологии в бизнесе.

При помощи бизнес консалтинга есть прекрасная возможность изменить сам подход к управлению эффективностью работы организации и ведения дел, тщательно продумывая все аспекты, от найма на работу сотрудника до составления стратегических планов. Ведь любой фактор играет значительную роль в психологическом и экономическом плане (подбор персонала, создание организационной структуры, приоритеты, принципы развития компании, поведение сотрудников, мотивация и др.).

Необходимо отметить, что бизнес консалтинг  проводится с учётом всех особенностей работы конкретной организации, уровня её развития, а также такого фактора, как специфика коллектива. Услуги консультантов могут понадобиться не только для повышения эффективности работы организации , но и для реализации каких-либо намеченных целей.

Управленческий консалтинг (менеджмент консалтинг) – основной стимулятор эффективного управления, ведь даже самый опытный руководитель не всегда может спрогнозировать работу своей организации, так как взгляд со стороны открывает новые аспекты, требующие внимания.
 
Консультирование руководителей – это повышения эффективности организации.

Этапы управленческого консалтинга:

1. Диагностика.

Подробное ознакомление с деятельностью организации, детальный анализ организационной структуры, процессов, стратегических целей и методов их достижения и т.д.

2. Определение проблемного поля. 

Консультант выявляет круг проблем. Руководители часто с удивлением узнают о том, что эффективное управление организацией в их случае невозможно совершенно по другим причинам, нежели они себе представляли.

3. Постановка целей и задач. 

Цели, которые руководство определяет уже совместно с консультантом направленных на изменение выявленного проблемного поля.

4. Разработка программы изменений. 

Результатом деятельности консультанта на данном этапе становятся план мероприятий и набор рекомендаций.

5. Обучение в бизнес-школе.

Полный комплекс мероприятий и обучения – цель которых, повысить уровень квалификации как самого руководителя, так и его сотрудников.

6. Осуществление изменений.

Контроль над исполнением программы и корректировке плана. Кроме того, во время осуществления изменений полностью раскрывается непосредственно консультационная составляющая работы специалиста.

Управленческий консалтинг это постоянное взаимодействие управляющих организаций со своим консультантом, цель которого обеспечить максимально эффективное управление предприятием теми методами, которые находятся в поле его компетенции.

Финансовый консалтинг - анализ финансового спектра организации и разработка последовательности действий, которая будет включена в план развития организации.

Финансовый консалтинг включает в себя такие действия:
• разработка алгоритма для подбора более выгодных методов и способов привлечения внешних инвестиций капитала в деятельность организации;
• разработка особых уникальных рекомендаций для улучшения экономической деятельности организации;
• анализ финансового состояния организации, создание финансовой деятельности организации;
• оценка бизнеса и возможностей инвестиций в организацию.

Финансовый консалтинг  поможет не только в составлении самого алгоритма развития организации, но и в привлечении инвестиций на различных уровнях.

Оставьте заявку

ПОЗВОНИТЕ СЕЙЧАС: 8 343 346 91 06ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК